4/5
QS Stars University Rating
130
años de innovación y rigor académico
El Máster Universitario en Dirección de la Empresa Familiar de la UCJC te prepara para liderar la gestión de empresas familiares.
A diferencia de otros programas, combina la formación académica con proyectos basados en casos reales y un enfoque específico en todo lo relativo a la empresa familiar, con asignaturas en diferentes áreas de la empresa y en temas específicos de este tipo de compañías como sucesión y protocolo familiar y con la oportunidad de realizar prácticas remuneradas en empresas colaboradoras.
Combina la formación académica con la realización de proyectos basados en casos reales gracias a su completo programa y un variado claustro de académicos y profesionales prestigiosos.
Combina la formación académica con la realización de proyectos basados en casos reales gracias a su completo programa y un variado claustro de académicos y profesionales prestigiosos.
El moderno plan de enseñanzas de este máster en empresa familiar incluye asignaturas relativas a las distintas áreas de una empresa: Recursos Humanos, Sistemas, Finanzas, etc. Así como otras asignaturas adicionales específicas de la empresa familiar -valores, protocolo familiar, órganos de gobierno, sucesión en la empresa familiar, fundación , emprendimiento, etc…
Anticípate a los nuevos retos de la empresa familiar.
El Máster Universitario en Dirección de la Empresa Familiar de la UCJC es, por tanto, el primer máster con contenidos semejantes a un MBA oficial que estudia las áreas funcionales de una empresa en profundidad, y al tiempo las particularidades de una empresa familiar.
Anticípate a los nuevos retos de la empresa familiar.
El Máster Universitario en Dirección de la Empresa Familiar de la UCJC es, por tanto, el primer máster con contenidos semejantes a un MBA oficial que estudia las áreas funcionales de una empresa en profundidad, y al tiempo las particularidades de una empresa familiar.
El Máster en Dirección de la Empresa Familiar te proporciona una visión detallada de la gestión de los principales departamentos de una empresa y añade un enfoque específico en todo lo relativo a la empresa familiar.
El Máster Universitario en Dirección de la Empresa Familiar de la Universidad Camilo José Cela en su modalidad presencial está pensado para jóvenes licenciados o graduados que van a incorporarse a empresas de su familia y también a aquellos que quieren empezar su carrera profesional en una empresa familiar, graduados o licenciados en:
El Máster Universitario en Dirección de la Empresa Familiar de la Universidad Camilo José Cela en su modalidad presencial está pensado para jóvenes licenciados o graduados que van a incorporarse a empresas de su familia y también a aquellos que quieren empezar su carrera profesional en una empresa familiar, graduados o licenciados en:
La principal finalidad de este Máster en Dirección de la Empresa Familiar Oficial de ID Digital School en colaboración con la UCJC es que los alumnos graduados puedan:
La principal finalidad de este Máster en Dirección de la Empresa Familiar Oficial de ID Digital School en colaboración con la UCJC es que los alumnos graduados puedan:
Asignatura | Créditos | Tipo | Semestre |
---|---|---|---|
La empresa familiar, concepto y características | 8 | Obligatoria | 1º |
La empresa familiar, estructura y organización | 8 | Obligatoria | 1º |
Dirección y gestión de la empresa familiar | 8 | Obligatoria | 1º |
Mejoras continuas de la empresa familiar | 8 | Obligatoria | 2º |
Expansión y sucesión de la empresa familiar | 8 | Obligatoria | 2º |
Prácticas externas | 8 | Prácticas Externas | 1º y 2º |
Trabajo de Fin de Máster | 12 | TFM | 1º y 2º |
Total | 60 |
Mínimo y máximo número de créditos ECTS
Mínimo | Máximo | |
---|---|---|
Tiempo completo 1er curso | 60 | 60 |
Tiempo completo (resto de cursos) | 30 | 30 |
Tiempo parcial 1er curso | 15 | 30 |
Tiempo parcial (resto de cursos) | 30 | 45 |
CG1: Gestionar conflictos en el ámbito de la empresa familiar.
CG2: Identificar y analizar oportunidades y amenazas en el entorno de la empresa familiar para formular juicios a partir de una información sobre las responsabilidades sociales y éticas.
CG3: Desarrollar aptitudes y destrezas para la gestión de empresas familiares.
CG4: Diseñar estrategias para producir acciones que incorporen la responsabilidad social corporativa en la empresa familiar.
CE1: Gestionar una empresa u organización de índole familiar, atendiendo a su ubicación competitiva e institucional e identificando sus fortalezas y debilidades con habilidades suficientes para abordar la globalización del entorno empresarial.
CE2: Desarrollar estrategias de cualquier área funcional en una empresa u organización de índole familiar, mediana o grande.
CE3: Sintetizar el entorno jurídico-económico específico, globalizado e internacional de las empresas familiares, para alcanzar la máxima rentabilidad y seguridad teniendo en cuenta todas las circunstancias concurrentes, todos los recursos disponibles, la regulación de los mercados y de la competencia en este sector.
CE4: Liderar estrategias para acometer la función directiva en los diferentes ámbitos de especialización y sectores de actividad en las empresas familiares: comunicación, marketing, emprendimiento, innovación, desarrollo de colaboradores, motivación, etc.
CE5: Categorizar las oportunidades de negocio para las empresas familiares, para la puesta en marcha de proyectos empresariales desde todas sus perspectivas.
CE6: Analizar y evaluar los datos acerca de la situación económica y financiera de la empresa familiar: indicadores, ratios, índices, etc.
CE7: Plantear modelos de decisión a partir de situaciones reales o simuladas para solucionar conflictos en la empresa familiar.
CE8: Diseñar las estrategias de dirección la empresa familiar dirigidas a la innovación, la tecnología, las fusiones, la internacionalización, profesionalización y sucesión, para dirigir de manera adecuada cada caso según se vaya presentando.
CE9: Analizar los diferentes centros de responsabilidad, de planificación y seguimiento para el tratamiento adecuado de la información dentro de la empresa familiar.
CE10: Elaborar planes de marketing completos para empresas familiares u organizaciones de este sector, tomando en cuenta sus entornos y situaciones, en coherencia con sus políticas y estrategias globales.
Total créditos: 60 ECTS
Obligatorias (OB): 40 ECTS
Prácticas Externas (PE): 8 ECTS
Trabajo Fin de Máster (TFM): 12 ECTS
Normativas de permanencia – Más normativas
Tu experiencia
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Horario de Clases:
Los alumnos realizan prácticas remuneradas en cualquiera de las numerosas empresas e instituciones colaboradoras.
El Máster Universitario en Dirección de la Empresa Familiar de la UCJC posibilita la realización de prácticas en empresas familiares o instituciones relacionadas con la dirección de la empresa familiar. Las prácticas conectan al alumnado con la realidad del mundo profesional, favoreciendo la inserción y promoción en el ámbito laboral. Así es como los estudiantes conocen las empresas y refuerzan las competencias técnicas necesarias para su desarrollo profesional.
La coordinación sirve de encuentro entre estudiantes, empresas e instituciones, facilitando las relaciones y gestiones para la realización de las prácticas profesionales. Cada estudiante realizará prácticas curriculares (obligatorias) durante el primer y/o segundo semestre del Máster en Dirección de la Empresa Familiar.
Contamos con más de 100 convenios con diversas instituciones y empresas, que se actualizan constantemente para la realización de las prácticas.
Las prácticas del máster en empresa familiar pueden convalidarse.
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El portal de información académica UCJC te da acceso a la información detallada de gestión y resultados académicos de las titulaciones oficiales.
Puedes acceder a documentos, normativa, y gestiones administrativas, como por ejemplo la documentación sobre procesos de seguimiento y renovación de la acreditación del título.
Estas son algunas de las preguntas que se hacen nuestros estudiantes.
Una empresa familiar es una entidad comercial cuyos miembros de la familia son dueños, accionistas o directivos. Estas empresas suelen sucederse de generación en generación.