I Jornada de alta formación para directivos y emprendedores: una Propuesta de Marc Prensky para las Empresas del Siglo XXI

Jornada Uno (jueves tarde)

Los usuarios-clientes se han convertido en sujetos activosalrededor de las marcas. Sus opiniones son escuchadas por aquellos que pueden ser nuestros futuros clientes, y la web2.0 les ha dotado de las herramientas necesarias para trasladarsu opinión a todo aquel que busque esa información. Las empresas ya no pueden obviar esta realidad, y para ello se hagenerado una demanda de nuevos perfiles profesionales, verdaderos especialistas en la interlocución con los usuarios.

Jornada Dos (viernes mañana)

El mundo corporativo está obligado a trabajar con y para las nuevas generaciones de clientes y usuarios, los nativos digitales. Estos con su forma peculiar y diferente de actuar plantean serios problemas para el sistema productivo y corporativo actual. Esta situación plantea una serie de cuestiones ¿Qué pasaría cuando la mayoría de los trabajadores sean nativos digitales? ¿Servirían las mismas fórmulas de organización de trabajo y las actividades productivas del presente? ¿Cómo podrán los ejecutivos de las grandes corporaciones planificar las actividades productivas del futuro? ¿Serán válidas las estrategias de motivación y recompensas salariales actuales? ¿Servirán las tecnologías y aplicaciones de gestión en uso? ¿Cómo se organizarán los espacios de trabajo del futuro? ¿Servirán las metodologías de formación profesional para formar las nuevas generaciones de trabajadores?

Marc Prensky, Máster por la Escuela de Negocios de Harvard, pedagogo, asesor de importantes firmas financieras como Boston Consulting Group, emprendedor y empresario del área de formación, ofrece a los directivos y responsables de recursos humanos, nuevas estrategias para dirigir y gestionar el talento de sus trabajadores, nativos digitales. En este taller, Prensky propone fórmulas innovadoras para: crear sinergia y facilitar el diálogo entre nativos y emigrantes digitales, trabajar en equipo, la formación en la cultura de empresa y el uso de las tecnologías de la información en el mundo corporativo del futuro. Dirigir a equipos de nativos digitales es una habilidad estratégica que necesitan dominar los ejecutivos de las empresas que apuestan por el futuro.